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资源的优化配置，其功能有时候表现为核裂变，有时表现为核聚变。经营能力如何，取决于全体员工的智慧集中如何。即使有了精明强干的企业家，但如果不是靠凝聚全体员工的共同经营，那也不可能真正的经营一个企业。所谓“花好也要有绿扶”，只有靠凝聚全体的智慧才能成功。
日本夏普公司创业于1912年，公司名称和商标是以创业伊始发明的活芯铅笔来命名的。当今的夏普已名扬世界，夏普产品获得了世界各地消费者的热情支持和信赖，事业不断发展壮大。夏普海外基地分布于28个国家和地区，已达66处。2002年，夏普公司营业收入达144.26亿美元，在《财富》全球500强中排名第346位。在同行业普遍亏损的情况下，夏普公司仍保持了盈利，这与夏普公司集中资源、全力打造液晶之王的市场营销策略密不可分。
每一个员工都应有坚韧不拔的精神，有创新的精神，有强烈的愿望和坚定的决心，无论如何都要获得成功。西门子公司正是依靠41万全体员工的集体努力，才能创造出如此辉煌的业绩。
为了使福特成为自己的客户，英特尔公司内部进行了总动员，所有的部门和员工都为实现这一共同目标而奋斗。经过了若干年的努力，英特尔终于实现了这一目标。1981年，英特尔为福特公司专门设计的微控制器开始在一部分汽车上使用。到1983年，福特公司每月生产的15万辆汽车都使用了英特尔的微控制器。
企业家与员工之间结成一股强大的凝聚力，利用这种精神去达到更高的目标。