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让领导尴尬？怎么能呢？
我赶快扭转局面，饮过一杯茶后，对强子说：“强哥，我记得你和我聊天时说过台湾的曾经领导人蒋经国说过这么几句话，让我感佩，怎么说来着？”
强子立刻兴奋，朗声道：“他是说过这么几句话，一、我知道我是*者，但我会是最后一位；二、我会以*来结束*。睍莼璩伤今后，只有国家、民族和三民.主义的万岁,没有个人的万岁；三、没有永远的执政党，只有永远的人民。侵犯一个人的言论自由，就是侵犯所有人的言论自由；四、使用权力容易，难在什么时候不用它。”
强子说的字字震撼人心，我完全能复述下来，但听完强子再次说出来，我为之热血，我从强子的脸上把目光转移到宋副区长脸上，感慨道：“蒋经国说到做到了，可是我们制度之下的高层领导都在极力的让手中的权力放大，绝不让它过期作废。”
我有些义愤填膺的架势，强子对我的亢奋有些莫名其名。
我依旧亢奋，说道：“看看我们的国考，真是空前的白热化，不说大领导如何如何？单单一个公务员，让所有的人都设法挤破头往里钻。中央电视台的白岩松批评道：‘公务员又称公仆，如果人人都争当仆人，难道不是一件怪事？说明它可能不是仆人’。公务员，你自己给自己定工资标准，那就是匪；你的工资高于普通百姓的工资，那就是贪；你不交养老保险反而退休后的养老金比百姓还高，那就是盗；你不公示财产，那就是贼！”
我把我和白岩松放在一起，书生意气的有高度，就像一些文人写文章时，引用名家名言，是无人反驳的，而且效果极佳。
我的效果达到了。
众人都在会为我刚才的演说词，宋副区长也是再回味。
回味过后，宋副区长感慨道：“我闻听小毕的话，很受启发，我们共.产党人不是不思考、不总结，就拿领导干部来说，无能的十种表现形式我们都很清楚。”
此时，我必须转换我得身份，有一个演讲者，转变成一个忠实的听众才行。
我立刻表现出愿闻其详的表情。
宋副区长于是就一一列举领导者无能的种种表现，像是一场报告，但其中不乏愤青，让我听得津津有味。
一、只讲意义、不讲措施。
一个无能的领导，往往是开口重大意义、闭口意义重大，而对如何实现这份“重大”却心里没底；因此在他罗罗嗦嗦的发言中，有一半以上的时间是在说教。收听一下香港的电台，你会发现董建华等香港官员讲的都是措施方法和实现目标，而我们有些领导，除了说教下级与被上级说教，别的任嘛不会。
二、只提要求、不讲责任。
对下级提要求如今成了一种社会风气。动辄“一定要”、“坚决要”，而对如何才能保证这些“要”的实现、他自己在这当中应该承担什么责任和义务却闭口不提。提要求的人表面看起来高高在上，实际上是在推卸责任。“要”来“要”去，堂而皇之地把本该属于自己的责任，都推卸到下级的头上去了。
三、只会下达、不敢上传。
上级的指示悉数传达，下级的困难一概自己解决、坚决不给上级领导“添麻烦”，他自己则像一个单向传递的二极管、录音机和扬声器，除了转录、播放，别的功能一概没有。
四、10分钟的话、能说两小时。
把简单的问题复杂化是所有无能者的显著特征。他们胸无点墨、却又生怕被人瞧不起，骨子里的自卑表现出来的就是盲目的自以为是。于是一句话能说清楚的、非要开上一次会，一页纸能写清楚的、非要搞成一本书。如果仔细观察你会发现，胸中有数的发言者用不着讲稿、也用不着罗嗦；心中有主意的作者写东西也决不会长篇大论。报告写得越厚、就越说明心虚、无能，也越说明在走过场、放空炮。
五、对下级大讲“全X观”。
自己是个处长就对下级大讲“全处观”、自己是个局长就对下级大讲“全局观”，在要求下级的觉悟跟自己保持一致的时候，自己却始终不讲全省观、全国观、全球观，这是什么行为？这是狭隘主义的另外一种表现形式，是擦了胭脂的官僚主义、抹了香粉的本位主义、涂了口红的强盗主义！
六、只讲个例、不讲比例。
中国有句老话：一叶遮目、不见泰山，说的就是这种人。平时闭关自守、脱离实际，天天不是办公室就是会议室，前线战况一无所知，却又不愿意表现出来自己失职，于是听着风就是雨、见到树木就当森林；一会儿暴跳如雷、一会儿喜笑颜开，不为别的，就为刚刚得知的某一件事情。
七、捡了芝麻、丢了西瓜。
市场也好、管理也好，核心就是一个杠杆原理，成本与收入、代价与收益永远都是一对矛盾。一个好的管理者心里总有一本帐，每项决策之前都会衡量一下得与失。无能者则不然，头痛医头、脚痛医脚，东一榔头、西一棒棰，顾了这头顾不了那头，按下了葫芦浮起了瓢，捡起了芝麻丢了瓜。
八、面面俱到、求全责备
无能者另一个显著特征就是不敢于舍弃、没有魄力和胆识说“不”，有所不为才能有所为在这些人身上成了一句空话。他们不求有功、但求无过，面面俱到却什么都做不到、什么都干却什么都干不成。在他们的发言中，这个是根本、那个是核心，这个是重点、那个是关键，洋洋洒洒一大篇，说了跟没说一个样，让人听了跟没听一个样。他们自己不会十个手指头弹钢琴，却要求下级十个谱子弹钢琴。这种人往小了说是胆小怕事、推卸责任，往大了说简直就是失职渎职、祸国殃民！
九、不会消防、只会救火。
无能自然也就缺乏预见性和预防性。哪怕事情都冒了烟了，只要没有火苗子就雷打不动。通过长时间观察，黑色传奇发现这些无能者有一个共同点：别看他们在事前阳痿，但在事后个个都是好手！成立这个应急小组、那个虚拟团队，把黑的描成红的、把错的说成对的，再推出几个救火英雄、先进标兵，一句话，甭管有多大的娄子，一准能把坏事变成好事。
十、主观意志、胡说八道。
官大并不意味着学问大、职位高并不意味着智商高，但无能者似乎总意识不到这一点。他们不懂市场、却要驾驭市场，不懂自然、却要改造自然；他们从不调查研究、但又指手画脚，从不深入实际、但又胡说八道。
总归是领导，说完这十条，宋副区长习惯性的在结尾处总结。
*曾经说过：“你对于某个问题没有调查，就停止你对于某个问题的发言权。许多的同志都成天地闭着眼睛在那里瞎说，这是共.产党员的耻辱，岂有共.产党员而可以闭着眼睛瞎说一顿的吗？要不得！要不得！注重调查！反对瞎说！
是的，主观意志、胡说八道是共.产党员的耻辱，几十年前如此，几十年后的今天也如此。无知无能不是你的错，但胡说八道就是你的不对了；因此，对无能者来说，便秘是一种美德。
等宋副区长讲完，我频频点头表示受益匪浅，趁机对他恭维道：“我们和您在一起，终于听到和新闻联播不一样的、来自上层的自我反省，我们老百姓盼什么？不就希望在共.产党的领导下，享受公平、公正，过上富足，和谐的小康生活吗？”
“是啊！”宋副区长由衷的说，“当今社会，老百姓最大的痛苦是没地方说理，令好人寒心的社会就是最坏的社会。我们党和政府现如今的第一要务不是发展经济，而是维护公平正义；政府不能以提升老百姓幸福感为理由干涉他们的私领域；中国需要一场社会进步运动，其目标是：制约权力、驾驭资本、制止社会的溃败。”
掌声响起。
我们在座的都纷纷鼓起掌。
在宋副区长摆手让掌声停止时，我让服务员换掉一壶茶，重新为区长斟满，我不在多说一些话，只是做一下附和，我知道我的任务完成了，从宋副区长的表情和兴致上来看，效果极佳。
末了，我看宋副区长要有起身离去的意思，忙说：“宋区长，我今天可能口无遮拦，但是我说的都是当下的社会现实，我以前只是一味地发牢骚，今天和您接触之后，感觉自上而下，缺少一个沟通的渠道，您说是吧？”
宋副区长当即说道：“不是缺少，是没有，小毕，你说的没错，政府和老百姓之间缺少交流啊！这一点，应该尽快重视起来。”
我顺着话问道：“宋区长，我能不能作为一个关系国家命运，关注民生的社会青年一份子，可不可以常找您聊聊天，得以从您的角度获得更有用的信息。”
“呵呵。”宋副区长开怀大笑道，“我也想和你这个有思想的年亲人交朋友，不知道可不可以？”
我和宋副区长的手紧紧我在一起。
“今天就到这儿吧，谢谢你们的盛情款待，今天喝这次茶，受益匪浅，感谢你们的畅所欲言。”
强子搭话道：“宋区长，您可要多多下来微服私访才行。”
宋副区长爽朗的笑道：“哈哈哈，好好。”
强子执意要司机送宋区长回家，当然，目的是车上有为宋区长准备的礼品。
我不操这个心，至于怎么办？那是强子的事。
没想到的是，宋副区长说什么也不让送，坚持独自走着回家。
我客气的说：“宋区长，要不我陪您一起回去。”
让我没想到的是，宋副区长竟欣然应允，客客气气地问我：“不耽误你吧？”
我笑呵呵地回答道：“怎么会呢？我无比荣幸。”